汽車制造
9月2日，國務(wù)院新聞辦舉行“弘揚企業(yè)家精神”中外記者見面會。卓爾控股董事長閻志結(jié)合自己的體會，分享了對“企業(yè)家精神”的理解。他表示，企業(yè)家首先要熱愛自己的國家，而創(chuàng)新則是企業(yè)家精神最主要的一點，只有持續(xù)創(chuàng)新才能應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境。
現(xiàn)場實錄
國新辦新聞發(fā)言人胡凱紅：歡迎出席國務(wù)院新聞辦公室今天舉辦的記者見面會。改革開放以來，我國涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們熱愛祖國，勇于創(chuàng)新，誠信守法，具有國際視野，以實際行動回報社會。今天，我們非常高興邀請到四位企業(yè)家代表，請他們圍繞弘揚企業(yè)家精神這個話題與大家進行交流。首先有請企業(yè)家作自我介紹。
閻志：我是來自湖北武漢卓爾控股有限公司的閻志。我們武漢現(xiàn)在已經(jīng)成為全國乃至全世界最安全的城市，為了感謝全國人民對武漢抗疫的支持，整個湖北省以及武漢市所有A級景區(qū)對全國人民免費開放，也歡迎全國人民多到湖北、多到武漢。武漢昨天中小學(xué)全部開學(xué)了，已經(jīng)舉辦了多項大型論壇和會展活動，全國工商聯(lián)為了支持我們湖北疫后重振，剛剛組織了全國知名民營企業(yè)湖北行。現(xiàn)在武漢幾乎每天都要接待來自全國的知名企業(yè)家，應(yīng)該說武漢已經(jīng)成為了最受企業(yè)家關(guān)注、投資密度最集中、營商環(huán)境和發(fā)展?jié)摿ψ詈玫某鞘兄弧?/span>
我們卓爾企業(yè)在4月份就復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市了，主要是從事商貿(mào)物流，同時投資經(jīng)營智能制造、文化旅游等實體行業(yè)。這些年我們主要立足實體市場、物流設(shè)施的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，打造線上線下融合的智能交易平臺。在以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，武漢市作為中部中心城市，在發(fā)揮雙循環(huán)樞紐作用方面有很大的機會。我們卓爾作為立足武漢的一家以物流設(shè)施和交易服務(wù)體系運營為主的企業(yè)，也迎來了很好的發(fā)展機遇。在這里，再一次歡迎全國人民多到湖北、多到武漢旅游、消費、投資。
中央廣播電視總臺記者:?我看到今天在座的各位既有國企負責人，也有民營企業(yè)的企業(yè)家，各位身處不同的行業(yè)領(lǐng)域，肯定也是有著不同的經(jīng)營管理理念，作為一個優(yōu)秀的企業(yè)家代表，各位是如何看待企業(yè)家精神的？你們認為一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具備哪些精神品質(zhì)？?
閻志：在這個特殊時期，我們討論學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話，弘揚企業(yè)家精神顯得特別重要。我理解的企業(yè)家精神，第一是愛國、愛家鄉(xiāng)。應(yīng)該說這一次疫情防控，讓我們進一步感受到祖國的偉大、祖國的溫暖。我們作為一個企業(yè)、一個企業(yè)家，首先應(yīng)該要熱愛自己的國家。我們也要熱愛自己的家鄉(xiāng)，一個企業(yè)或者一個人連自己家鄉(xiāng)都不愛，就不能指望他愛別的什么。我想這是一個基本的精神。
第二，一個企業(yè)還是應(yīng)該有向善的基因。要從創(chuàng)辦之初，到運行發(fā)展過程中間，把善的基因植入到企業(yè)經(jīng)營管理之中，不斷在企業(yè)發(fā)展中履行社會責任。我們要在設(shè)計產(chǎn)品、提供服務(wù)的時候，植入這種善的基因，我們提供的服務(wù)和產(chǎn)品要有獨特的價值。結(jié)合到我們企業(yè)來說，卓爾提供的物業(yè)和產(chǎn)品、交易服務(wù)、金融服務(wù)一定要為我們的客戶創(chuàng)造價值、降低成本、提高效率，這樣企業(yè)才能走得更遠。
第三，要向上。企業(yè)不同時期肯定會面臨不同的困難，企業(yè)家的責任就是帶領(lǐng)團隊不斷解決困難。我們一定要保持一種向上的、積極的狀態(tài)。當然，我們在向上的時候要守住底線，這是我對自己的要求，也要求我們企業(yè)有合規(guī)意識，尊重規(guī)范、遵紀守法，這樣才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。
創(chuàng)新是企業(yè)家精神最主要的一點。一個企業(yè)面對的環(huán)境，唯一不變的就是不斷變化。我們要應(yīng)對這樣的變化，不斷持續(xù)創(chuàng)新。我們卓爾最早經(jīng)營最傳統(tǒng)的批發(fā)市場、物流、港口，近年來我們立足這些線下優(yōu)勢，打造了線上線下結(jié)合的智能化、數(shù)據(jù)化交易平臺，希望為客戶、商戶和企業(yè)提供更便捷、更高效、更精準的交易、物流、物業(yè)、金融等綜合服務(wù)。同時我們的交易平臺也要與先進制造業(yè)相融合，實現(xiàn)智能交易數(shù)據(jù)向制造端的穿透，推動智能制造的升級。近年來，我們通過并購和模式創(chuàng)新，在數(shù)控技術(shù)、輕型飛機方面做了一些布局和投資，取得了一些成果。我想這樣一些創(chuàng)新對推動企業(yè)健康發(fā)展有很大幫助。
香港南華早報記者:目前國際形勢非常復(fù)雜多變，美國這段時間對中國的企業(yè)輪番打壓和圍堵，不知道四位如何看待這方面對于企業(yè)未來的風(fēng)險，會不會采取一些部署去應(yīng)對這樣一個來自于國際局勢的挑戰(zhàn)？
閻志：我認為全球化是不可逆的。我們卓爾也在全球化方面做了一些布局，我們和新加坡交易所，和政府數(shù)據(jù)公司合資成立了世界商品智能交易中心，為十幾個國家提供線上智能化貿(mào)易服務(wù)，我們希望由此構(gòu)建一個新的貿(mào)易方式。同時，我們在歐洲、日本都有合作項目和企業(yè)，全球化仍然是大勢。同時，我們還是要有自信，中國有這么大的市場，我們的營商環(huán)境正在進一步優(yōu)化，這樣的市場是不容被忽視的。
第二，我們還是要立足做好自己的本分，做好自己的事情，讓國內(nèi)大循環(huán)更加暢通，推進國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進和融合，我想中國企業(yè)仍然會有很好的發(fā)展機會。
經(jīng)濟日報記者:?我的問題提給閻總，今年疫情暴發(fā)以來，包括卓爾在內(nèi)的很多民營企業(yè)都積極參與到戰(zhàn)疫當中。在您的帶領(lǐng)下，您的企業(yè)也在出資出力，為疫情做了很多的事情。想請問您是出于什么要的考慮要做這件事？您是如何做的？
閻志：我是湖北人，我們卓爾是武漢企業(yè)，當這片土地面臨一場災(zāi)難的時候，我們挺身而出，竭盡全力、但盡所能，這是我們義不容辭的責任。
正是因為國家支持民營企業(yè)發(fā)展，我們企業(yè)才有了一定的實力和服務(wù)保障能力，在面臨災(zāi)難的時候，能夠挺身而出，作出我們應(yīng)有的貢獻。在武漢封城之后，防護物資緊缺，卓爾就迅速啟動了全球采購，我們第一架包機第一時間飛抵武漢天河機場，運回大量口罩和防護服，前后組織11架包機的物資，送抵全省556個醫(yī)療機構(gòu)。
同時，我們發(fā)揮物業(yè)、會展優(yōu)勢，積極參與建院增床，我們和一些市、縣、區(qū)合作，建了7家應(yīng)急醫(yī)院，拿出武漢國際會展中心、武漢客廳等建了3家方艙醫(yī)院。在新冠疫情取得階段性勝利后，我們又積極參與全球抗疫，把在武漢合作建設(shè)應(yīng)急醫(yī)院、方艙醫(yī)院的經(jīng)驗編寫成兩本建設(shè)運營手冊，迅速在線上共享，并正式出版。這兩本手冊在4月份、5月份被翻譯成了20多種語言，為全球貢獻中國抗疫經(jīng)驗和武漢抗疫經(jīng)驗，同時我們又向全球16個國家和地區(qū)捐送醫(yī)療物資。我想，正是因為國家對民營企業(yè)的支持，使民營企業(yè)獲得了這種服務(wù)和保障能力。
第二，正是因為我們企業(yè)一直把社會責任作為企業(yè)基因，把商業(yè)向善作為企業(yè)文化，員工才能在發(fā)出號召時積極響應(yīng)，返回武漢，走出家門，投身抗疫。我們組織了320名志愿者，將1026萬件物資送到了湖北省103個市縣（區(qū)），也就是覆蓋了湖北全部的市縣（區(qū)）幾乎所有的醫(yī)療機構(gòu)。同時我們參與應(yīng)急醫(yī)院、方艙醫(yī)院的建設(shè)和后勤保障服務(wù)，這都是我們的志愿者一起做的。我們的港口物流是疫情期間武漢少有的正常接收大宗商品的入口，一天也沒有關(guān)閉，90多名員工50多天吃住在碼頭，保障應(yīng)急物資的接收與供應(yīng)。我們的冷鏈公司一直在保障商超配送，6家酒店90多名員工也是幾十天沒有回家，保障9支援漢醫(yī)療隊的接待服務(wù)。我想這一切都是我們作為一家民營企業(yè)應(yīng)該做的本分，作為一個湖北武漢企業(yè)應(yīng)該做的本分。
工人日報社記者:?前不久習(xí)近平總書記在主持召開企業(yè)家座談會的時候提出，企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當前的困難，就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，能否請各位企業(yè)家談?wù)劊鎸Ξ斍氨容^復(fù)雜的形勢和困難，如何發(fā)揮企業(yè)家的精神，帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)更大的發(fā)展？這其中有哪些比較深刻的經(jīng)驗和體會能夠和大家分享？
閻志：我想越是在特殊時期，在當前這樣的國際形勢下，在以國內(nèi)大循環(huán)為主，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新格局下，企業(yè)家越是要主動擔當作為，弘揚企業(yè)家精神顯得就尤為重要。
對于我們企業(yè)來說，一是要立足武漢，提升實體市場發(fā)展水平，為武漢構(gòu)建雙循環(huán)樞紐之城作出我們的貢獻。我們在漢口北建設(shè)的武漢國際商貿(mào)城，目前規(guī)模已經(jīng)超過了600萬平方米，在建200多萬平方米。在武漢市委市政府支持下，我們已經(jīng)啟動了12大功能性升級工程，全面提升武漢國際商貿(mào)城的服務(wù)、配套體系，努力打造“中國第一、世界領(lǐng)先”的商品交易平臺。我們希望武漢國際商貿(mào)城在武漢構(gòu)建全國現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中心、成為雙循環(huán)樞紐之城中能夠發(fā)揮更好的作用。
二是我們要深耕湖北，為豐富人們的文化生活，創(chuàng)建美好生活方式作出貢獻。我們在疫情中就已經(jīng)啟動了在恩施、十堰、宜昌等地的投資，今年以來在全省已啟動了12個文旅、會展、醫(yī)療等項目，努力提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。我想湖北無疑是受到疫情影響最大的地區(qū)，我們作為湖北企業(yè)更要主動擔當、主動作為，助力疫后發(fā)展。
三是要在部分“卡脖子”的制造技術(shù)上，持續(xù)作出貢獻。我們?nèi)A中數(shù)控在“工業(yè)母機”數(shù)控技術(shù)方面作出了很大的努力，也取得了一定的成果，我們會持續(xù)加大研發(fā)投入，在“大國重器”自主研發(fā)技術(shù)取得新突破。
四是繼續(xù)構(gòu)建更有影響力的全球智能交易平臺，為暢通雙循環(huán)作出貢獻。剛才也介紹了，我們立足新加坡打造的世界商品智能交易中心，立足武漢建設(shè)的智能商品交易中心，剛好是雙循環(huán)對應(yīng)的兩個立足點。我們希望通過區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用，來改造和升級我們的智能交易平臺，為客戶提供更高效的交易及供應(yīng)鏈、物流、金融等方面的服務(wù)。我想，這樣一個智能化全球交易平臺的構(gòu)建，會為武漢建設(shè)樞紐之城，也會為推動國內(nèi)大循環(huán)、促進雙循環(huán)的發(fā)展發(fā)揮有力作用。
作為一家民營企業(yè)，我們要積極參與光彩事業(yè)，特別是要繼續(xù)大力投入到精準扶貧中，為奪取脫貧攻堅全面勝利貢獻民營企業(yè)的力量。
（來源：央視新聞聯(lián)播、中新網(wǎng)等）
