汽車制造
各位領導，各位媒體朋友：
??? ? 大家好!首先，請允許我代表華中科技大學校黨委、校行政，向今天到場的中宣部、省科技廳的領導，各大媒體的記者同志們，表示衷心的感謝。
????? 這次采訪活動說明了黨中央對建設創新性國家的重視，也是對華中科技大學和華中數控的充分肯定。
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????? 通過剛才陳吉紅、李作清同志的報告，相信大家都了解了華中數控的一些輝煌。比如，桂林機床廠采用華中數控的系統之后，西門子公司建議德國政府解除對華禁運；西門子公司看到我們華中數控為其改造的機床后，希望以后華中數控為他們改造新的設備，而不用他們自己的（技術）。
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誰看到這個不感動
圖為李培根院士在記者招待會上發言
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????? ?這里頭有很多亮點等待我們去發掘，很多故事等待我們去發現。采訪更多的是要和“人”聯系在一起，這中間有很多鮮活的人物、具體的事例。
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?????? 例如，周濟同志當年就是站在一個自主創新的高度，來規劃華中數控的發展，這充分體現了一個戰略科學家的高度；陳吉紅同志在領導華中數控的過程中，運籌帷幄、決勝千里。當然還有很多默默無聞的研究人員。
在這里，我想說以下幾點：
一、華中數控的成績說明什么，告訴了我們什么？
1、首先告訴我們，中國在戰略高科技方面，應該有所作為，并且能夠有所作為。
雖然這是一個淺顯的道理，但談到具體的問題，并不是所有人都明白。在數控方面，我們（國家）曾在“七五”“八五”“九五”科技攻關中屢戰屢敗，屢敗屢戰，很多人對此喪失信心。甚至一直到今天，可能我們還有少數人對國產的數控系統沒有信心。但華中數控就證明了這樣的觀點絕對是不正確的。
一個民族，沒有自信就沒有希望?，F在黨中央提出建設創新性的國家，這本身就是自信、自強的表現。我們應該也有這個信心！華中數控經歷風風雨雨，經歷酸甜苦辣，走到今天，它的成功告訴我們這一點：中國人其實是有能力的，只要我們堅持，我們是完全可以做得到的。
2、對于一個大學來講，尤其是工程專業的大學來說，“學研產結合”是非常有前途的。我校在周濟校長時期就作出“學研產”三足鼎立的發展戰略，重視將科技成果轉化成科技生產力。對此，很多人有非議，他們將這個“產”和“教育產業化”聯系在一起。其實，這個“產”何罪之有？它和“教育產業化”是沒有關系的。現在仍然有人認為，大學搞產業是“不務正業”。
如果中國的大學都關起門來搞研究，而不能轉化為生產力，那對一個國家就幾乎沒有什么用處。中國企業的創新力跟發達國家企業的創新力相差很遠，其實，在這方面我國大學應該承擔更多的社會責任。
3、華中數控的經驗告訴我們，大學應該而且可以有強烈的創新意識、服務意識、責任意識。華中數控沒有創新意識、沒有服務意識、責任意識，就走不到今天。
現在大學教育的基本理念是——育人為本、創新是魂，責任以行。強調學校除了人才培養的責任外，還應有社會服務、科技成果產業化的責任。也正是因為我校這種強烈的社會責任感，使得我們在“學研產”方面協調發展，使高校企業融入到大的市場中去，為科技成果產業化作出巨大的貢獻?！?/div>
4、學校應該融入到國家科技創新的體制中去，學校的企業要融入大的市場中去。我們學校在數控方面，形成了很好的“創新鏈”。我們的人才培養其實就是“創新鏈”的開始；而數控工程研究中心的研發在整個創新工作中扮演了很重要的角色；另外還有華中數控這個企業；并且還延伸到社會企業中去。沒有這樣一個“創新鏈”，高技術產業是很難健康發展起來的。
5、高技術的“草根”企業是非常有生命力的，非常有活力的。華中數控就是一個典型的例子。建設一個創新型國家、進行技術創新，沒有“草根”企業是很難做到的。因此政府不光要抓大企業，還有重視這樣的草根企業的發展。產業就象一個生態系統，沒有生物的多樣性，就沒有繁榮的生態。
6、華中數控的發展離不開政府的支持。
華中數控發展到今天，沒有國家、湖北省、武漢市的支持是不可能實現的。關于這些我們今天就不再詳細展開。
二、華中數控面臨的困難，這又說明了什么？
1、高科技發達國家一直懷有扼殺我國戰略高技術的企圖，并采取很多扼殺的措施。以后的扼殺方式還有可能發生變化，但我們應該清楚實力是根本。政府科技部門在這個過程，還應該加大支持的力度，尤其是對“草根”企業的保護。
2、在和國外大企業競爭中，我們還面臨很大的困難。在下一代數控系統方面，我們能不能有所作為？對一個企業家來講，不能僅僅限于當前。我們應該在數控相關標準方面有所作為。僅僅靠一個華中數控是不行的，要依靠相關的企業的共同努力和政府的強大支持。
3、數控機床在民營企業中的應用好于在國營企業中的應用。民營企業更容易接受華中數控的新技術，而部分企業甚至是國有企業，還在懷疑我們的民族數控高技術。
4、由于資金的限制，企業規模上不去，造成和其他國家高技術產業的差距。因此，我們呼喚“商業天使”，希望更多的投資者能進入這個數控行業中來。
謝謝大家！
