汽車制造
被訪中，陳吉紅的手機頻頻來電，彌漫著鼠尾草、迷迭香味道的蘇格蘭民間謎歌《Scarborough Fair》不時回蕩耳邊，這首經(jīng)典奧斯卡影片《畢業(yè)生》的主題曲似乎不會被多少目光凌厲的商業(yè)動物選做手機鈴聲，但是看上去不是那么溫文爾雅的陳博士卻很喜歡。
手上的企業(yè)像早上八九點鐘的太陽，剛剛升起，照在他身上，象牙塔影子似乎還拖在腳邊，他并不否認(rèn)自己對學(xué)校的依戀：至今全家仍然住在高校里，早晨可以在教工食堂里過個早，要是周末趕上空閑，攜老帶小可以一起在樹蔭形成的長廊里散散步。
好多年了，他仍然開著那輛有些老的君威，有次抵債而來的寶馬他坐了兩天很快就讓手下處理了，“做人還是不要太張揚”。他的穿著也不考究，藍色的工作服對他來說也蠻舒服。也不會端架子，對誰都很隨和，他的下屬說，“沒有想到一個智商這么高的人，在工作上、處理各方面關(guān)系的時候都那么盡心盡力，所以大家都服他?！?/p>
他說，自己現(xiàn)在最大的幸福就是有時間陪兒子玩玩。而事業(yè)上的幸福他卻一直在尋找，“人生幸福可能就在追逐它的過程中，比如你擁有了李嘉誠的萬貫家產(chǎn)也不一定很幸福，幸福存在于追求的那個過程中，這樣人每天才會覺得充實。”
不管你叫他陳教授還是陳總，他都樂呵呵地答應(yīng)，剛剛40出頭的陳吉紅可不簡單，他有兩張名片，一張是華中科技大學(xué)國家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心主任、博導(dǎo)；另一張的頭銜是華中數(shù)控股份有限公司董事長。
“就喊陳總吧，習(xí)慣了”，皮膚黝黑、笑聲爽朗的他把身子埋在一張巨大的老板桌后，一邊收著一大摞文件，一邊講話，拖音里還隱約聽得到些湖南味道，“我是攸縣的，龍永圖也是我們那里的！”
陳吉紅比想像的還要忙，電話、手機不斷響，進來簽字詢問的員工也不少。“后天又得出差，前兩個月一直在北京，參加數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會還有振興重大裝備方面的一個會，6月還剛剛和沈陽機床集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。”
戰(zhàn)略聯(lián)盟初具雛形
2007年6月9日，“鐵西老工業(yè)基地調(diào)整改造暨裝備制造業(yè)發(fā)展示范區(qū)”揭牌儀式盛大舉行。在揭牌儀式上簽署的五個搶眼的戰(zhàn)略合作協(xié)議中，沈陽機床集團公司與華中數(shù)控的戰(zhàn)略合作雖然不是最大手筆的那個，卻同樣意義深遠。
“我將共同組建一個合資公司，沈陽機床集團公司以現(xiàn)金方式出資并控股，我們以技術(shù)產(chǎn)權(quán)出資?！眳f(xié)議中規(guī)定，雙方將在中、高檔數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化方向上開展全面戰(zhàn)略合作。陳吉紅對這一旨在雙贏的合作相當(dāng)看好，“這是一種以技術(shù)、資產(chǎn)為紐帶，加強數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)和數(shù)控機床企業(yè)合作的一種模式。可以把沈陽機床的數(shù)控機床市場優(yōu)勢和華中數(shù)控的數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢充分結(jié)合起來，也有利于數(shù)控系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化進程”。
顯然，這種合資模式并非初次試水。
多年來，華中數(shù)控一直致力與機床廠建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的探索?！爱?dāng)然，我更愿意把這種合作稱為戰(zhàn)略聯(lián)盟。”陳吉紅表示，“我們和機床廠其實是一條船上的人。也許很多企業(yè)現(xiàn)在還不這么想，但是大家的利益根本是一致的?！标惣t說，其實任何一個企業(yè)都要營造一個好的生態(tài)環(huán)境，上下游、客戶和供貨商等鏈條的每一個環(huán)節(jié)都需要保持平衡，“這是一種全局觀?！?/p>
正如他所言，聯(lián)盟的力量逐漸凸顯，比如國產(chǎn)高檔數(shù)控機床的開發(fā)，許多核心技術(shù)，需要由數(shù)控機床企業(yè)和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)。桂林機床與華中數(shù)控聯(lián)合研制五軸聯(lián)動龍門數(shù)控機床的合作就是一個成功范例。此外，這種聯(lián)盟也在某種意義上迫使國外中高檔數(shù)控系統(tǒng)大幅降價，如華中數(shù)控產(chǎn)品在進入幾家機床廠后，國外數(shù)控系統(tǒng)價格竟然下降了15%～30%。
越來越多的主機廠也主動牽起了華中數(shù)控的手。北京第一機床廠從選用華中數(shù)控的系統(tǒng)開始，后來成為了華中數(shù)控的股東之一。而在和齊重數(shù)控裝備股份有限公司聯(lián)袂研制七軸五聯(lián)動車銑復(fù)合數(shù)控機床的過程中，華中數(shù)控以技術(shù)入股成為主機廠的股東。
2006年初，華中數(shù)控與大連機床集團合資，成立大連高金數(shù)控公司，共同開發(fā)、銷售，利益共享。據(jù)介紹，目前大連高金數(shù)控公司已經(jīng)實現(xiàn)為多種規(guī)格的數(shù)控車、全機能型數(shù)控車床、立式/臥式加工中心、五軸聯(lián)動立式加工中心上批量配套，生產(chǎn)銷售了1000臺中檔數(shù)控系統(tǒng)。目前，正在全力沖擊2000臺的目標(biāo)。
某些業(yè)內(nèi)人士也表示了這樣的擔(dān)憂，這種聯(lián)盟會不會影響數(shù)控系統(tǒng)廠和其他沒有建立聯(lián)盟關(guān)系的主機廠的關(guān)系。對此，陳吉紅并不擔(dān)心?！斑@種OEM模式，國外很多主機廠都探索過，如日本馬扎克的數(shù)控系統(tǒng)是建立在三菱數(shù)控系統(tǒng)平臺上，日本森精機、大隈鐵工的數(shù)控系統(tǒng)建立在發(fā)那科數(shù)控系統(tǒng)平臺上。這樣，主機廠可以把自己獨特的工藝和功能特色，直接集成到數(shù)控系統(tǒng)內(nèi)，并形成主機廠自己的數(shù)控系統(tǒng)品牌。”而華中數(shù)控目前與各大機床廠的合作才剛剛開始，更多的合作模式還在探索中，“但我們與更多主機廠合作的意愿不會改變。”
“三級跳” 成長的煩惱
陳吉紅與數(shù)控的淵源開始于1996年，那時他剛過而立之年。
那年10月，學(xué)校的一紙委任狀將陳吉紅推到了武漢華中數(shù)控系統(tǒng)有限公司（以下簡稱“華中數(shù)控”）總經(jīng)理的位置，并兼任學(xué)校數(shù)控技術(shù)研究所所長。一面是陌生的企業(yè)經(jīng)營管理，一面是得心應(yīng)手的研究教學(xué)，陳吉紅有些迷茫了。在此以前，他一直認(rèn)為在大學(xué)校園當(dāng)一名教授才是最適合自己的工作，以后能勝任這個總經(jīng)理角色嗎？
曾在過去創(chuàng)造出好多不可能的他最終勇敢地“下?！绷?，“做顆螺絲釘，就是在哪里都能發(fā)揮作用?！?/p>
在華中科技大學(xué)原校長周濟院士的支持指導(dǎo)下，這群“兩眼一抹黑，摸著石頭過河”的年輕人甩掉了包袱，經(jīng)過反復(fù)分析試驗攻關(guān)，大膽采用了一條與國外當(dāng)時不同的全新的技術(shù)路線，即以工業(yè)通用微機為基礎(chǔ)的硬件平臺，以DOS、Windows及其豐富的支持軟件為軟平臺，構(gòu)成開放體系結(jié)構(gòu)的數(shù)控系統(tǒng)，從而緩解了硬件“瓶頸”，著重在軟件上進行技術(shù)突破，開發(fā)出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的華中I型高性能數(shù)控系統(tǒng)，
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